常德打造你的领导力

打造你的领导力

定价：58

作者：彭飞

出版社：中国商业出版社

总策划：北京盛世出版中心

领导，是这个世上最难从事的一份职业。专业能力强悍者虽然可以征服世界，但不足以成为好的领导。如果不打造领导力，则领导者永远都会陷于“管人”的尴尬境地无法自拔，更遑论操控全局，实现。

领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式，一旦了解其中的秘诀，你就能很快拥有领导力。领导力的核心为，影响上司的方式是为上司增值，领导下属的方式是挖掘下属潜力。

特别是在互联网时代，领导力更是成为诸多人生存、发展的刚性需求。

因此，本书从领导者面临的困局和挑战入手，逐步分析领导力形成的各项需求，如领导者的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的，也不是不可捉摸的，我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力。

序言：有境界，则自成高格5

第一章  领导者面对的6个领导力误区6

01  领导力就是管理能力6

02  领导者都可随心所欲12

03  坐上领导位置就可以做到所有人都服从自己15

04  坐上领导位置就有了领导力19

05  做领导就可偏心22

06  领导者只需要下命令即可25

第二章  领导者的8个资质29

01  第一资质：使命感29

02  第二资质：自信心31

03  第三资质：尊重心34

04  第四资质：目标心38

05  第五资质：赏识心41

06  第六资质：合作心45

07  第七资质：信任心49

08  第八资质：共情心52

第三章  如何准确定位领导力56

01  你是什么类型的领导者56

02  如何以己及人58

03  领导者需要以爱管人61

04  一诺千金的领导者最有领导力65

05  领导者是唯一的坚守者68

06  不与员工争功70

第四章  打造魅力，有魅力才有领导力73

01  魅力是自我涵养的体现73

02  提升魅力，给员工一个亲近的理由76

03  助人者人恒助之79

04  什么该承诺，什么不该承诺82

05  虚怀若谷，能容人，能爱人84

06  分享的魅力挡不住87

07  领导者的魄力决定了员工的信任力90

第五章  领导者的学习力至为关键93

01  学习是领导一辈子的事情93

02  把时间用在关键项目上96

03  与他人共享是最好的成长99

04  培养高效的做事习惯102

05  如何以最低成本做出最具价值决策104

第六章  领导者的制度管理与人情管理105

01  规则是用来遵守的，领导也不例外105

02  制度的力量：顺应规矩、笼络人心109

03  影响的魔法：不因人情而破坏制度112

04  不公平，击溃的不止是领导的威信116

05  如何做到“亲不溢美，疏不掩功”119

06  给有能力者多吃“干饭”的机会123

07  把荣誉还给下属126

08  奖惩也要规矩，不能顺心而为129

第七章  如何以目标引导团队，才更有成效132

01  团队管理的核心，就是目标管理132

02  如何合理设定团队目标135

03  团队战斗力如何调动138

04  你需要与员工站在一起142

05  去中心化时代的领导力145

06  举重若轻，让管理自成体系148

第八章  向上与向下沟通的秘诀152

01  善用同理心，翻越彼此心墙152

02  在沟通前先计算你会占用上司多长时间156

03  你的“废话”，下属听懂了吗157

04  不吝啬为员工勾勒一幅远景160

05  有些谈话，你只需要静静聆听164

06  给员工畅所欲言的自由空间166

第九章  领导者识人用人的核心170

01  善用人者，无无用之才170

02  谁是人才，谁是废柴172

03  “使人如器”与“使人求备”175

04  下君尽己之能，上君尽人之智177

第十章  领导者应具备的5个境界180

01  志气：不甘平庸，拥抱失败180

02  骨气：坚守信仰，固守原则183

03  静气：放下欲望，力克急躁186

04  大气：心有大气，左右不移188

05  底气：守住底气，才能成事190